NBTC Jaaroverzicht 2025
In dit jaaroverzicht laten we zien hoe NBTC in 2025 samen met partners werkte aan een toekomstbestendige bestemming Nederland. We delen de belangrijkste resultaten, ontwikkelingen en inzichten van het afgelopen jaar en geven een inkijkje in onze organisatie.
Verder bouwen op Kansrijke transities
In 2025 werkte NBTC verder vanuit de opgavenbenadering van Kansrijke transities, de strategie die in 2024 werd geïntroduceerd. De zeven opgaven – Organiserend vermogen, Kennis & data, Nederland overal aantrekkelijk, Verduurzaming, Digitale transformatie, Internationale concurrentiepositie en Lusten en lasten in balans – vormden ook dit jaar de basis voor onze activiteiten. Samen met overheden, ondernemers, kennisinstellingen en andere partners werkten we aan een toekomstbestendige bestemming Nederland.
Op weg naar een nieuwe impactstrategie
Tegelijkertijd stond 2025 in het teken van reflectie en herijking. Samen met medewerkers, partners en stakeholders onderzochten we hoe NBTC ook in de toekomst de meeste maatschappelijke en economische impact kan realiseren. De uitkomsten bevestigden onze rol als autoriteit, expertisepartner en onafhankelijke verbinder, maar benadrukten ook de behoefte aan meer focus, scherpere keuzes en meer samenhang. Deze inzichten vormden de basis voor de NBTC-impactstrategie 2026–2030, die eind 2025 werd vastgesteld en vanaf 2026 richting geeft aan onze inzet en samenwerking.
Activiteiten en spotlightprojecten
Ook in 2025 werkten we samen met partners en stakeholders aan de zeven opgaven. Van onderzoeken en kennisontwikkeling tot campagnes, samenwerkingen en evenementen: in dit jaaroverzicht lichten we per opgave een selectie van activiteiten en resultaten uit. Daarnaast zetten we een aantal projecten in de schijnwerpers die illustreren hoe we samen bouwen aan een toekomstbestendige bestemming Nederland.
Impact door samenwerking
Daarnaast stond in 2025 samenwerking centraal. Samen met partners ontwikkelden we kennis, brachten we partijen bijeen en werkten we aan oplossingen voor de maatschappelijke opgaven waarvoor de bezoekerseconomie staat. Van onderzoek en data tot campagnes, pilots en samenwerkingsverbanden: dit jaaroverzicht laat zien hoe we gezamenlijk werken aan een toekomstbestendige bestemming Nederland en de basis leggen voor de NBTC-impactstrategie 2026–2030.
In 2026 staat de implementatie van de NBTC-impactstrategie 2026–2030 centraal. In een volgend jaaroverzicht blikken we terug op de voortgang van de strategie, de impact van onze activiteiten en de verdere ontwikkeling van NBTC als organisatie.
Ontdek meer!
Jaaroverzicht 2025
Bekijk de belangrijkste resultaten, ontwikkelingen en inzichten van het afgelopen jaar.
Download het jaaroverzicht 2025