Nieuw impactmodel voor DMO’s
Op maandag 22 juni presenteerde NBTC de eerste versie van het zogenaamde DMO Impactmodel. NBTC heeft samen met een aantal DMO’s de afgelopen tijd gewerkt aan de totstandkoming hiervan. Het model biedt DMO’s een benaderingswijze en een praktisch kader om hun organisatorische impact beter zichtbaar te maken, beter te begrijpen en hierover een eenduidig gesprek te voeren met opdrachtgevers, stakeholders en subsidieverstrekkers.
Een gemeenschappelijke taal voor impact
DMO’s werken dagelijks aan economische ontwikkeling, het versterken van de leefbaarheid en natuur, het ondersteunen van lokale voorzieningen en het vergroten van de aantrekkelijkheid van bestemmingen. Tegelijkertijd groeit de behoefte om inzichtelijk te maken welke bijdrage deze organisaties daadwerkelijk leveren aan deze maatschappelijke opgaven.
Om DMO's hierbij te ondersteunen ontwikkelde NBTC samen met verschillende DMO's en Impact House by Grant Thornton het DMO Impactmodel. Het model biedt een gemeenschappelijk impactkader en een gedeelde taal om effecten en impact op een meer uniforme manier inzichtelijk te maken.
Van activiteiten naar impact
Het model is gebaseerd op de Theory of Change-methodiek. Deze aanpak maakt zichtbaar hoe activiteiten stap voor stap leiden tot effecten en uiteindelijk bijdragen aan een overkoepelend impactdoel. Daarmee ondersteunt het model organisaties bij het maken van strategische keuzes, het voeren van gesprekken met stakeholders en het monitoren van voortgang.
Het DMO Impactmodel is nadrukkelijk geen meetinstrument, maar een hulpmiddel om impactgebieden te definiëren en de samenhang tussen activiteiten, effecten en impact beter te begrijpen.
Samen ontwikkeld met de sector
De ontwikkeling van het model kwam voort uit gesprekken tussen NBTC en verschillende DMO's over de vraag hoe organisatie-impact beter inzichtelijk gemaakt kan worden. In een gezamenlijk traject zijn strategische doelen verkend, impactmethodieken onderzocht en praktijkervaringen uit de sector samengebracht. Het resultaat is een eerste werkbare versie van het DMO Impactmodel die DMO's kunnen gebruiken als basis voor hun eigen impactverhaal, monitoring en verantwoording.
Vervolgstap voor de sector
Met de presentatie van het model is een belangrijke stap gezet richting meer uniformiteit en vergelijkbaarheid binnen de sector. De komende periode worden DMO's uitgenodigd om actief met het model aan de slag te gaan en ervaringen te delen. Op basis van deze praktijkervaringen wordt het model verder doorontwikkeld.
Publicatie DMO Impactmodel
Ontdek hoe het DMO Impactmodel DMO's ondersteunt bij het zichtbaar maken, begrijpen en versterken van hun impact.
Bekijk de publicatie
Bekijk de kennissessie
