Groene Hartelijkheid
In het Groene Hart spelen recreatie en toerisme een steeds belangrijkere rol in maatschappelijke gebiedsopgaven. De regio staat de komende jaren voor een groeiende recreatiebehoefte, zowel van eigen inwoners als van bezoekers uit binnen- en buitenland. Bestemmingsmanagement wordt ingezet om deze groei in goede banen te leiden en tegelijkertijd bij te dragen aan opgaven rondom natuur, water, landbouw en leefbaarheid.
Van promotie naar integrale gebiedsaanpak
In het Groene Hart blijft marketing belangrijk voor vraagsturing en het versterken van de identiteit van het gebied. Tegelijkertijd vraagt een toekomstbestendige ontwikkeling om meer dan alleen promotie.
Er wordt daarom ingezet op collectieve aanbodontwikkeling, samenwerking en spreiding van bezoek. Door de grote hoeveelheid betrokken partijen is dit een complexe opgave, waarbij afstemming tussen overheden, ondernemers en organisaties essentieel is. De focus verschuift van alleen bezoekers aantrekken naar het gezamenlijk ontwikkelen van de bestemming.
Samenwerking in de regio
Tien lokale DMO’s en VVV’s werken samen aan bestemmingsmanagement in het Groene Hart, ondersteund door dertien gemeenten. Vanuit de strategie Groene Hartelijkheid voor Iedereen is hiervoor de werkgroep Recreatie/Groene Hartelijkheid opgericht.
Binnen deze samenwerking ligt de focus op:
- Vraagsturing en marketing
- Data en monitoring
- Lobby en netwerkontwikkeling
- Samenwerking rondom maatschappelijke opgaven
Daarnaast zijn tientallen ondernemers en andere organisaties betrokken bij de verdere ontwikkeling van de regio.
Recreatie koppelen aan maatschappelijke opgaven
Een belangrijk uitgangspunt binnen de aanpak is het benutten van koppelkansen. Recreatie en toerisme worden nadrukkelijk verbonden aan thema’s zoals duurzame landbouw, natuurontwikkeling, waterbeheer en leefbaarheid. Hierbij wordt gekeken hoe het gastvrijheidsdomein kan bijdragen aan bredere ontwikkelingen in het gebied, zoals de NOVEX-opgaven, stikstofreductie, bodemdaling en behoud van cultureel erfgoed. Zo ontstaat een integrale aanpak waarin toerisme onderdeel wordt van de oplossing.
Innovatie en spreiding van bezoek
Om samenwerking en vernieuwing te stimuleren, wordt gewerkt aan een regionale innovatietafel voor recreatief ondernemerschap. Hierbij bouwen bestaande iconische locaties, zoals Archeon, Avifauna en Kinderdijk, samen met nieuwe ondernemers aan innovatieve projecten. Vanuit deze samenwerking worden crossmediale campagnes en projecten ontwikkeld die bezoekers stimuleren om ook minder bekende plekken in het Groene Hart te ontdekken. De aanpak draagt daarmee bij aan spreiding van bezoek over de regio en aan een betere balans tussen drukke en rustige gebieden.
Naar een bewuste bestemming
Het Groene Hart ontwikkelt zich stap voor stap tot een bewuste bestemming, waarin recreatie en toerisme bijdragen aan brede welvaart en gebiedskwaliteit. De samenwerking met het Bestuurlijk Platform Groene Hart speelt hierin een belangrijke rol. Samen wordt onderzocht hoe het gastvrijheidsdomein concreet kan bijdragen aan maatschappelijke opgaven in de regio.
De aanpak laat zien hoe bestemmingsmanagement kan helpen om recreatie, leefomgeving en gebiedsontwikkeling met elkaar te verbinden.
